Необходимо перекладывать по 25-30 километров сетей в год, тогда за 10-15 лет мы выйдем на более-менее нормальные показатели.

Максим Сиденко.jpgВодопроводные сети Саратова готовы к зимнему периоду на 81%. Об этом на заседании Саратовской городской думы сообщил заместитель главы администрации Максим Сиденко.

В качестве главной проблемы чиновник обозначил высокий износ системы водоснабжения и водоотведения, низкую обеспеченность персоналом и нехватку техники.

«Хотя 99% сотрудников из "КВС" перешли в Водоканал, в настоящее время имеются 300 вакансий, - добавил Сиденко. – Основная причина – отставание в уровне заработной платы от среднерыночной на 35-40%. Данную проблему необходимо решать».

Павел Зайцев.jpgПо словам руководителя «Саратовводоканала» Павла Зайцева, сварщики и слесари получают по 50 тысяч рублей, инженер – 40-45 тысяч рублей.

«При этом можно видеть объявления о работе курьером в 100-150 тысяч рублей», - сказал Зайцев.

Чтобы удержать действующих сотрудников, им выписываются премии, например, за сверхурочную работу за счет экономии фонда заработной платы на незанятых вакансиях.

Что касается техники, Максим Сиденко сообщил о необходимости приобрести в ближайшее время семь единиц на 55 миллионов рублей. Она необходима для функционирования системы водоотведения и водоснабжения.

Повлияло на работу предприятия и снижение выручки на 273 миллиона рублей ежегодно из-за прекращения реализации услуг по водоснабжению ТЭЦ-5. Это связано с тем, что «Т Плюс» построило свои очистные сооружения и не берет воду у водоканала.

Отрицательно сказываются на финансовом положении «Саратовводоканала» бесхозяйные объекты водоснабжения и водоотведения. За последние пять лет выявлен и передан предприятию для плановых работ 31 объект.

«Нам необходимо перекладывать по 25-30 километров сетей в год, на что необходим ежегодно миллиард рублей, - добавил Павел Зайцев. – Тогда за 10-15 лет мы выйдем на более-менее нормальные показатели».

В целях развития «Саратовводоканала» разработан перечень мероприятий, стоимость которых ориентировочно составляет 38 миллиардов рублей. Только на реконструкцию городской станции аэрации необходимы 20 миллиардов рублей, работы займут от трех до пяти лет. Соответствующий документ передан в региональное министерство строительства и ЖКХ для их включения в федеральную программу модернизации коммунальной инфраструктуры.

«На сегодняшний день минстрой не обладает информацией о размерах и условиях включения в программу, - пояснил Максим Сиденко. – Поэтому мы делаем максимальную заявку. Как только станут понятны параметры, можно говорить о сумме, которая будет выделена на водопроводные сети Саратова».

Павел Зайцев отметил, что предприятию удается удерживать нейтральное финансовое положение и не наращивать кредиторскую задолженность.

«Экономику мы выдерживаем в ноль, ничего не должны», - заверил Зайцев.

Это удается в частности благодаря тому, что саратовцы соблюдают платежную дисциплину. На текущий момент собираемость составляет 92%. На конец года ожидается выйти на 97,5%.

Что касается повышения тарифов, по словам Зайцева, рост стоимости планируется с 1 июля 2025 года.